吴海燕重金收购皮尔卡丹欠妥
能否成功运作而心存疑虑 现任中国服装设计师协会副主席、中国美术学院设计学院副院长、著名服装设计师吴海燕看来,中国的企业,在当下这个世界经济格局中,最好是走自己的路,发展本国品牌。曾经多次与皮尔卡丹以及所属企业有过密切接触的吴海燕,是国内为数不多深谙皮尔卡丹设计与经营之道的专业人士之一。尽管她对皮尔卡丹本人和他的时装帝国赞口不绝,但依然对中国企业收购皮尔卡丹后,能否成功运作而心存疑虑。“在国外,像LV这样的著名企业也会去收集国际上一些其他的好品牌,但它收购的是这些品牌的市场,关键是收购它们发展市场的线。中国的企业收购皮尔卡丹,必须也要能接过它的市场和早已铺好的推广市场的路子。是不是真的能适应这种国际操作方式,关键还是看企业自己。” 吴海燕觉得,如果中国的企业真的花那么多钱去收购一个国外的品牌,还不如收购当前中国设计师的很多品牌。同样的投入,完全可以在国内打造一艘知名品牌的航母。“中国的钱,也可以为中国培养知名品牌,看得远的话,其实也是一样的。” 反思品牌传承和发展的问题 中国企业收购国际名牌,在带给我们一些骄傲的感觉之后,也让人反思品牌传承和发展的问题。中国企业该怎么走,其实日本的企业,早已做了一些榜样。日本制造业的崛起,同时也伴随着大量原创自有品牌的推广,日本从上世纪80年代开始,在制造业迅速发展的同时,培养了大批的本土品牌。汽车、电器、化妆品……甚至连服装奢侈品这个被西方国家垄断的行业,都出现了“三宅一生”这样的代表。而我们在上世纪开始大规模招商引资,外资入驻的同时,大量原创品牌被雪藏,逐渐在市场上消失或者流于低端。而到现在,我们需要品牌了,不能收拾旧河山,只能靠购买,这未曾不是一种悲哀。 这仅仅是个生意 有人说,这仅仅是个生意,生意还是文化,这本来就是个问题。生意要的是一次一次的赢,文化要的是一代一代的传承。但笑到最后的,往往是文化这个虚无缥缈的东西。从20世纪开始的美国文化,靠几杯可乐、几个爱哭爱笑又唱又跳的明星、一个篮球,几乎横扫了整个世界。这像是一场比赛,到了最后,赢的一定是不那么急功近利的人。
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