加盟森歌集成灶不只是有店面那么简单-【zixun】
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如果说终端市场是集成灶企业的前沿阵地,那么经销商就是直接面对消费者的排头兵,对集成灶企业而言,其重要性不言而喻。作为集成灶行业的领头羊,森歌集成灶在十四年的发展历程中,不论是品牌、产品还是管理等方面已经成熟完善,为了维护品牌形象,在进行经销商选择时所提出的要求也很多。因此在加盟前后,作为一个合格的经销商,你至少应该了解以下三个方面。
1、对于区域市场动态有足够了解
经销商需要对于当地区域经济及消费水平有足够了解。如该区域市场消费水平如何;消费人群分几个档次;高中低档集成灶的价位划分及其市场容量有多大;目前这几个档次的集成灶品牌在当地各有多少经销商;他们市场做得如何等等。所谓知己知彼,才能百战不殆,只有足够了解市场动态,才能抓住先机,更好的销售产品及服务。
2、有一定经营策略及维护品牌形象的能力
目前市场竞争比较激烈,随着集成灶行业的发展,市面上也出现一些杂牌子进行价格战。经销商需要有清晰的经营策略,而不是盲目的随波逐流。目前经济竞争是品牌竞争的时代,如果想要取得成功,就必须依靠品牌,要相信品牌的力量,所以就要做到维护品牌形象。不论是销售还是售后,都需把不让品牌形象受损放在首位。
3、加盟之后更要用心
在各行业内,都会这么一部分经销商。他们在经营过程中,完全依赖厂家,离开了厂家就无法独立运作,过于依赖厂家于自己的成长毫无益处。其实经销商既是消费者的服务者,也是森歌的市场顾问,市场信息的互相传达会促进双赢模式的达成。
除此之外,森歌鼓励经销商开发具有特色的经营策略及开拓市场方式。因此这要求经销商更要做个有心人,了解集成灶的本质,根据当地居民的生活习惯,结合森歌品牌实力,增加沟通技巧,取得消费者信任,才能获取市场口碑,进而把产品更好的销售出去。
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