弯头厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
弯头厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

最火瓦楞纸箱生产降低成本的解决方案

发布时间:2021-09-21 18:09:11 阅读: 来源:弯头厂家

瓦楞纸箱生产降低成本的解决方案

8.测试台位移丈量精度:误差小于示值的±0.5%.纸箱企业要做大做强,不能一味追求订单数量,有效控制和降低生产成本同样可以获得可观的利润。只有降低成本,加大利润空间,向管理、技术、设备要利润,才能真正壮大企业自身实力。

一、影响纸箱成本的因囊

包括:设备(成本、规格、使用串),批量、材质、流程、损耗(降低废品率)、面积、箱型(改进包装设计)、加工难度、运费、付款期(资金回笼)等。

影响纸箱利润率的因素

包括:(1)瓦楞机的用纸串(TUR);(2)合适的瓦楞辊,即瓦楞率(使用钻基碳化钨涂层的瓦楞棍,可节省芯纸,又延长瓦楞辊的寿命);(3)销售工作的高效化(高利润串、业务员的贡献串能提升企业利润率);(4)换单停机时间对利润的影响;(5)不同的成本计算方法对相同订单的利润率可能得出不同的结果。

纸箱企业的生存条件

包括:(1)提高设备自动化的程度,减少过剩劳动力;(2)减少生产过程中的损失和浪费,减少废品率成本;(3)提供高质量的纸板和纸箱。

生产效率——企业优劣的标志

包括:(1)原纸损耗率;(2)机器效率、效能;(3)生产、交货周期; 4)成品与半成品的库存等。

纸箱企业命运的抉择

包括:(1)寻找“时间成本”;(2)防止过大的设备投资(折旧费);(3)谨防不良产品及退货过多现今国外市场上存在的实验机主要可分为3大类:电液伺服控制材料实验机;(4)严防交货期迟缓(承担违约风险)。

实现真正意义上的高利润增长

包括:(1)追求有效的增长;(2)发展增值包装解决方案;(3)不断收购、兼并;(4)对资源进行优化组合;(5)提高效率;(6)充分发挥人才的智能。

二、纸箱生产企业降低成本的解决方案

1.购买“高速宽幅”的纸板生产线(宽幅1.8—2.Om),速度180—200m/min,既省钱,效益又好。

2.瓦楞纸板生产线的绩效指标,可以考核瓦楞纸板生产线是否满负荷运转。

3.合理选择原纸与芯纸,保障瓦楞纸箱的强度,使用“瓦楞纸箱用料优化系统”,当箱型确定后,配/排料就成为成本优化设计的关键。(1)选用等级近似的瓦楞原纸和箱板纸,如A、B级箱板纸应尽量选用A级瓦楞纸,D、E级选C、D级。(2)提高瓦楞原纸的重量有利于降低成本,一般箱板纸与瓦楞原纸的重量比保持在2:1的范围内较好。

4。优质的瓦楞辊可以使用最少的瓦楞原纸生产相同强度的纸箱,每年能节省1/10或者1/100的成本,投资回报期限为个月,使之构成高刚性的门式框架结构甚至更短的时间。

5.调控仓库及装箱区的标准湿度,64—70F℃。

6.把问质量档次的纸箱一起加工生产(可以减少废料)。

7.纸箱的加工面积最优化(盒型设计与瓦型),相同尺寸纸箱的不同开盖方式其纸箱

面积也不同。

8.纸箱企业应馣己制版(柔印、水印的树脂版)可节省制版费刚40—50%,使用同样的激光雕版机,使用橡胶版相对于树脂版成本低,效率也成倍提高。

9.与造纸厂建立合作机制:常年提供质量稳定,价格合理的原纸供应渠道,是降低瓦楞纸板成本的有效途径(纸张成本占纸箱销价的70%左右)。促进造纸业务和纸箱业务的整合以及行业的收购和兼并。“自己造纸,自己制箱”已成为发展的趋势,这种模式的优势在于:(1)利润比较稳定;(2)供应链效率更高;(3)更可靠的原材料供应和销售渠道保障。

10.与油墨厂建立互动机制:由油墨厂无偿提供电脑配墨机,以代替人工调墨,使油墨的使用能级降低一个百分点,控制每平方米平均耗用的油墨,由油墨厂商回收每次调墨后的剩余产品,是降低成本的有效途径之一。(待续)

本文来源于络版权归原作者所有,仅供大家共同分享公司始终以“技术先进学习,如作者认为涉及侵权,请与我们联系,我们核实后立即删除。

通心络胶囊不能和什么一起吃
心绞痛该怎么治疗
规律性心绞痛发作原因
冠心病除了做支架还有什么方法